Hace cinco años que Finning Sudamérica se planteó un ambicioso proyecto: lograr que sus clientes alcanzaran niveles de rendimiento de escala mundial. Dicho proyecto, denominado OEE (Eficiencia General del Equipo), pretendía maximizar el desempeño de los equipos Cat y reducir el costo por tonelada (CPT) de las flotas mineras de operaciones Open Pit.
Los primeros en aventurarse en proyectos OEE fueron BHP Billiton, Codelco y Antofagasta Minerals, quienes alcanzaron importantes mejoras en reducción de CPT en camiones de clase ultra y palas eléctricas de cuerda, logrando descensos de hasta 34% y 44% respectivamente entre los años 2015 y 2018, afirmó el Gerente de Desempeño de Equipos de Finning Sudamérica, Sergio Peñailillo.
A la fecha ya se han desarrollado 48 proyectos para siete empresas del sector minero, las que han sumado ahorros por US$102 millones en los últimos cinco años. Las expectativas apuntan a lograr rebajas por hasta 35% en palas de cable; 20% en camiones ultraclass; 30% en perforadoras y 20% en equipos auxiliares, Informó el ejecutivo.
¿Cómo? La metodología es clave. Se diseñó un sistema de trabajo colaborativo entre el cliente, Finning y Caterpillar, donde se designa un equipo de trabajo multidisciplinario, se definen estrategias, metas, plazos y objetivos. Se establece además un comité directivo que apoya y revisa estrechamente el progreso de los proyectos, explicó el ejecutivo.
Los planes se basan en un diagnóstico inicial del área operacional y del área de mantenimiento (Operational Review y Maintenanced Review) del sitio de la empresa en cuestión, sumado a un levantamiento de datos e información clasificada, por lo que requiere un compromiso real de todas las partes y una visión común centrada buscar oportunidades para optimizar el rendimiento y la productividad de las flotas, agregó.
Reconocimiento
Los positivos resultados han situado a Finning Sudamérica como el distribuidor con el mejor desempeño en proyectos de mejora continua para Open Pit en el mundo, pasando de encontrarse en el tercer lugar del ranking en 2017 a estar en primer lugar al cierre del año pasado, según informó Caterpillar.
Los logros alcanzados por Finning Sudamérica, serán replicados por Finning Canadá, desde donde solicitaron asesoría para definir la estructura organizacional para el desarrollo de proyectos OEE y capacitaciones, adelantó Peñailillo. Un equipo de cuatro profesionales chilenos estarán a cargo de esta importante misión.
El cliente pionero será Highland Valley Copper (HVC) de la Empresa Teck Resources, una gran mina de cobre a cielo abierto cerca de la ciudad de Kamloops, British Columbia en Canadá, con quienes se estableció la primera alianza estratégica. Durante febrero se comenzó con el proceso de evaluación y preparación, para partir con el proyecto la segunda semana de marzo 2019, agregó.
A la fecha ya se han desarrollado 48 proyectos OEE (Eficiencia General del Equipo) para siete empresas del sector minero, las que han sumado ahorros por US$102 millones en los últimos cinco años.
